俏也不爭春，只把春來報
緬懷梁尤能教授
2025年11月11日，中國共產(chǎn)黨優(yōu)秀黨員、清華大學原常務副校長、中國教育和科研計算機網(wǎng)CERNET第一屆管委會主任、賽爾網(wǎng)絡有限公司第一屆董事長梁尤能教授因病離世。作為CERNET的主要創(chuàng)始人之一，梁尤能教授為CERNET從無到有、從小到大、從弱到強，趕超世界先進水平的非凡發(fā)展作出了不可磨滅的貢獻。
大聯(lián)合、大團結(jié)、大協(xié)作
梁尤能教授于1935年4月8日出生于四川達縣，1953年考入清華大學機械制造系，后轉(zhuǎn)入工程物理系學習，1954年加入中國共產(chǎn)黨，1958年畢業(yè)后留校任教。曾任清華大學常務副校長、國家會計學院首任院長。1994年至2003年，任中國教育和科研計算機網(wǎng)CERNET第一屆管委會主任。2000年至2005年，任CERNET運營單位——賽爾網(wǎng)絡有限公司第一屆董事長。
梁尤能教授長期在清華大學從事教學和科研工作，重視理論和實踐的結(jié)合，教學科研皆成果卓著。走上清華領(lǐng)導崗位后，梁尤能教授始終高瞻遠矚、顧全大局，始終勇于擔事、善于成事，是推動清華大學在改革開放新時期快速發(fā)展的重要領(lǐng)導者之一。
早在計算機尚未普及的1984年，時任清華大學科研處處長的梁尤能力排眾議，推動清華大學校園網(wǎng)立項。這一決策為后續(xù)CERNET的建設(shè)打下了堅實的人才基礎(chǔ)。
1994年，在全球“信息高速公路”建設(shè)浪潮的推動下，中國教育和科研計算機網(wǎng)CERNET示范工程正式啟動。由清華大學牽頭，聯(lián)合北京大學、上海交通大學、西安交通大學等十所高校共同承擔這一歷史性任務，并組建了由教育部CERNET領(lǐng)導小組、CERNET管理委員會和CERNET專家委員會構(gòu)成的三級管理體制。時任清華大學常務副校長的梁尤能教授出任第一屆CERNET管委會主任。
建設(shè)這樣一個大規(guī)模的全國性網(wǎng)絡，核心在于解決協(xié)同問題?！爱敵酰行┤瞬⒉豢春眠@種聯(lián)合，說‘這是把10只老虎關(guān)在一個籠子里，你們互相去咬吧，長久不了’，結(jié)果恰恰是CERNET發(fā)展得越來越好，越來越旺！”梁尤能說。
CERNET是已經(jīng)持續(xù)三十年以上、國內(nèi)極為少有的高校有組織科研成功典范。作為第一屆CERNET管委會主任，梁尤能教授功不可沒。他用實際行動團結(jié)和凝聚著這一批CERNET高校。
“清華在其中起了帶頭人的作用，團結(jié)是需要有核心的，沒有核心就沒有團結(jié)。清華立足于多干事，少占便宜。清華爭取來很多項目，根據(jù)各家學校在網(wǎng)絡建設(shè)上的重要性來共享，但有什么缺口清華都會主動承擔。通過貢獻，而不是通過控制來贏得支持。因為如果不能保護其他學校的利益，就沒有第二次合作?！绷河饶苷f。
他是這么說的，也是這么做的：當遇到重活、累活或困難的時候，清華總是多承擔，盡力解決問題；而當爭取下任務之后，會公平地分配給各校。比如，在九五攻關(guān)過程中，搜索引擎的研究課題由清華大學、北京大學和華南理工大學實施；而路由器的研究課題由西安交通大學、清華大學和北京大學承擔；網(wǎng)絡管理的研發(fā)項目由電子科技大學、西安交通大學、華南理工大學和清華大學承擔……
“梁尤能教授事業(yè)心強，平易近人，德高望重，奠定了CERNET大團結(jié)、大協(xié)作、大發(fā)展的基礎(chǔ)?！盋ERNET第一屆管委會成員、原教育部科技委秘書長袁成琛這樣評價。
“最初，很多人對CERNET的生存很擔心，我們在管委會開會時說，只要我們主要的高校聯(lián)合在一起，就是一個鐵蛋，CERNET就垮不了?！绷河饶苷f。
在梁尤能教授的領(lǐng)導下，CERNET高校緊緊團結(jié)在一起。在此后的30年里，CERNET建成三代大網(wǎng)，每一張大網(wǎng)都是對過去的超越，讓人驚嘆。而梁尤能教授，可以說是這種大團結(jié)大協(xié)作局面的奠基人。
高瞻遠矚，善謀善成
為保障CERNET的可持續(xù)發(fā)展，梁尤能教授與第一屆管委會展現(xiàn)了卓越的遠見和魄力。
CERNET建設(shè)初期，國家投入的8000萬元經(jīng)費主要用于設(shè)備購置，而建成后的長期運營費用才是關(guān)乎網(wǎng)絡存亡的關(guān)鍵。依照國家計委“建設(shè)靠國家，運行靠自己”的指導原則，梁尤能教授與管委會同仁經(jīng)過充分協(xié)商，創(chuàng)新性地確立了由各接入高校按使用流量分擔通信成本的機制。正是得益于梁尤能教授的遠見和各校領(lǐng)導的鼎力支持，這一機制才得以落實，為CERNET的長遠發(fā)展鋪平了道路。
2000年，在CERNET發(fā)展的關(guān)鍵時刻，梁尤能教授推動體制機制創(chuàng)新，組建賽爾公司，為CERNET發(fā)展壯大奠定了重要的體制機制基礎(chǔ)，樹立了高校產(chǎn)研深度融合的典范。
作為首任董事長，他為賽爾公司從零起步、艱苦創(chuàng)業(yè)、圓滿完成國家委托的重任作出了重要貢獻。
“在組建賽爾公司時，有一個重要的決定——CERNET原有的科研體系不變，繼續(xù)承擔國家科研項目。在這種兩種體制并行的背景下，國家的支持與市場化手段得到了充分有效的利用與結(jié)合： 一方面，企業(yè)需要有研發(fā)能力；另一方面，科研需要企業(yè)的支持。這一決定的典型成果是CERNET2，賽爾為CERNET提供的光纖資源有力地支持了CERNET在中國下一代互聯(lián)網(wǎng)上的技術(shù)領(lǐng)先；而CERNET在下一代互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的發(fā)展，也為賽爾的核心競爭力與長遠發(fā)展，描繪了美好前景。如果是純粹的商業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，就不會有這個項目的產(chǎn)生。”梁尤能說。
勇于擔當，不圖虛名
在一篇文章中，梁尤能教授寫道：“CERNET精神是什么呢？聯(lián)合起來，在創(chuàng)新的精神指導下，為聯(lián)網(wǎng)單位做好互聯(lián)網(wǎng)服務，為中國的信息化發(fā)展默默貢獻自己的力量，這就是CERNET的精神，CERNET的文化。這是一種什么境界？我想起毛澤東的一句詩詞：‘俏也不爭春，只把春來報。待到山花爛漫時，她在叢中笑?！保‖F(xiàn)在看來，這首詩何嘗不是他一生勇于擔事、勇于成事、又默默奉獻的解讀。
梁尤能教授曾引用清華老書記李傳信的評價總結(jié)自己在CERNET管委會的工作：“一是不貪、二是肯干?！彼彩冀K自我告誡：“不要圖虛名，要多干實事；做事不要過多計較個人得失，最重要的是把事做成做好?！闭沁@種精神，激勵著CERNET團隊以國家需要為使命，勇于擔當，鑄就了我國互聯(lián)網(wǎng)史上協(xié)同創(chuàng)新的典范。
梁尤能先生的一生，是開拓中國教育信息化的鏗鏘足音，是團結(jié)協(xié)作、實干擔當?shù)牟恍嗟浞丁Ｋ傉f：“抓而不緊，等于不抓”。“不圖虛名，多干實事”是他的工作準則，而他留下的精神財富和開創(chuàng)的事業(yè)，將繼續(xù)激勵著我們?yōu)榉諒妵ㄔO(shè)和民族復興偉業(yè)而不懈奮斗。
讓我們一起緬懷梁尤能教授！